ผู้เขียน | The Productivity Press Development Team |
---|---|
ผู้แปล | บุญเสริม วันทนาศุภมาต |
แปลจาก | Kanban for the Shopfloor |
จำนวนหน้า | 160 หน้า |
เนื้อในพิมพ์ | ขาวดำ |
ขนาด | 16 x 23.5 ซม. |
น้ำหนัก | 255 กรัม |
ปีพิมพ์ครั้งแรก | 2549 |
สำนักพิมพ์ | E.I.Square |
คัมบัง
170.00 บาท
LEAN TOOLS แปลจากหนังสือได้รับรางวัล Shingo โดย The Productivity Press Development Team
กำหนดตารางการผลิตและการติดต่อสื่อสารระหว่างกระบวนการ เพื่อหลีกเลี่ยงการผลิตที่มากเกินไปและสินค้าคงคลังที่มากเกินไป
มีสินค้า
เนื้อหาหนังสือ
เนื้อหา
คัมบัง
“ระบบคัมบัง” เป็นตัวกำหนดปริมาณการผลิตในทุก ๆ กระบวนการ สิ่งนี้ถูกเรียกว่าเป็น “ระบบประสาท” ของการผลิตแบบลีน เพราะว่าจะจัดการการผลิตเสมือนกับสมองและประสาทของมนุษย์ที่ควบคุมร่างกายของเรา ประโยชน์เบื้องต้นก็คือ การลดการผลิตมากเกินไป และมุ่งหมายเพื่อผลิตสิ่งที่สั่ง ในเวลาที่สั่ง และตามจำนวนที่สั่งเท่านั้น
“คัมบัง” เป็นคำในภาษาญี่ปุ่นหมายถึง ป้าย หรือ สัญญาณ และถูกใช้เป็นชื่อสำหรับการเรียกป้ายการควบคุมวัตถุดิบในระบบดึง
ในหนังสือเล่มนี้ คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับ
– ระบบคัมบังและความสูญเปล่า (Waste) ชนิดต่างๆ ที่เทคนิคนี้สามารถช่วยกำจัดได้
– พื้นฐานของคัมบัง อันได้แก่ หน้าที่ กฎ และชนิดของคัมบัง
– ขั้นตอนหลักสำหรับการสร้างตารางการผลิตในระบบคัมบัง เช่น กำหนดจำนวนใบคัมบัง คำนวณจังหวะการผลิต (Takt Time) การปรับสมดุล
สายการผลิต (Line Balancing) และการปรับเรียบภาระงาน (Load Leveling หรือ Heijunka)
– วิธีการที่จำเป็นในการประยุกต์ใช้ระบบคัมบัง เมื่อไหร่จึงควรผลิต เมื่อไรจึงดึง และจะสร้างคัมบังได้อย่างไร รวมถึงการใช้คลังย่อยที่เรียก
ว่า “ซูเปอร์มาร์เก็ต” พนักงานขนส่งชิ้นส่วนในโรงงานที่เรียกว่า “Water Beetle” และเส้นทางวิ่งวนรับ-ส่งชิ้นส่วนที่เรียกว่า “Milk Run”
– การใช้ระบบคัมบังเสมือนเป็นเครื่องมือการปรับปรุง