ผู้เขียน | Mark Graban (มาร์ค เกรบัน) |
---|---|
ผู้แปล | ดร.วิทยา สุหฤทดำรง |
แปลจาก | Lean Hospitals : Improving Quality, Patient Safety, and Employee Satisfaction |
จำนวนหน้า | 336 หน้า |
เนื้อในพิมพ์ | ขาวดำ |
ขนาด | 16 x 23.5 ซม. |
น้ำหนัก | 480 กรัม |
ปีพิมพ์ครั้งแรก | 2555 |
สำนักพิมพ์ | E.I.Square |
Lean Hospitals ปรับปรุงคุณภาพ ความปลอดภัยผู้ป่วย และความพึงพอใจของพนักงาน
390.00 บาท
ผู้เขียน “Mark Graban” นำประสบการณ์จากการทำงานกับโรงพยาบาลมายาวนาน มาอธิบายเหตุผลและวิธีการนำลีนมาใช้ปรับปรุงความปลอดภัย คุณภาพ และประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมของการดูแลสุขภาพ
มีสินค้า
เนื้อหาหนังสือ
เนื้อหา
Lean Hospitals
“การดูแลสุขภาพแบบลีน” (Lean Healthcare) กำลังกลายเป็นกระแสที่เกิดขึ้นทั่วโลก สาเหตุคือในโรงพยาบาลมีต้นทุนและข้อผิดพลาดมากเกินไป ซึ่งกระทบต่อความปลอดภัยของผู้ป่วย ทำให้ผู้ป่วยเสียเวลา และทำให้ขาดประสิทธิภาพเนื่องจากระบบการจัดการ
การดูแลสุขภาพนั้นแตกต่างจากการผลิตรถยนต์ซึ่งเป็นต้นกำเนิดของแนวคิดแบบลีน แต่ทว่า โรงพยาบาลจำนวนมากพบว่า สามารถนำหลักการของระบบการผลิตแบบโตโยต้า (TPS) มาใช้งานสภาพแวดล้อมของโรงพยาบาลได้เป็นอย่างดี และมีผลปรับปรุงที่ยอดเยี่ยม
ในหนังสือเล่มนี้ ผู้เขียน “Mark Graban” นำประสบการณ์จากการทำงานกับโรงพยาบาลมายาวนาน มาอธิบายเหตุผลและวิธีการนำลีนมาใช้ปรับปรุงความปลอดภัย คุณภาพ และประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมของการดูแลสุขภาพ รวมให้ความกระจ่างกับคำถามที่ว่า ทำไมโรงพยาบาลจึงจำเป็นต้องใช้ลีน? ลีนคืออะไร? ตัวอย่างของการนำลีนมาใช้ในโรงพยาบาลได้อย่างประสบความสำเร็จมีหรือไม่? และจะเริ่มต้นใช้ลีนอย่างไร?
เนื้อหาไม่ได้เน้นไปที่เครื่องมือและขั้นตอนอย่างละเอียดในการดำเนินโครงการลีน แต่มุ่งเน้นที่ภาวะความเป็นผู้นำ การเปลี่ยนแปลงองค์กร และกรอบความคิดแบบลีน ที่จะเป็นแนวทางสำหรับการนำไปประยุกต์ใช้ได้เป็นอย่างดี