ปรับปรุงการผลิต ด้วยแนวคิดแบบลีน

เนื้อหาหนังสือ

เนื้อหา

ปรับปรุงการผลิต ด้วยแนวคิดแบบลีน

ให้เนื้อหาที่สำคัญเกี่ยวกับการปรับปรุงการผลิตด้วยแนวคิดแบบลีน ครอบคลุมประเด็นที่หนังสือสืออ้างอิงเกี่ยวกับกระบวนการการผลิตอื่น ๆ ไม่ได้กล่าวถึง เป็นเรื่องที่สำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ ในการบูรณาการแบวคิดแบบลีนเข้ากับการผลิตและโซ่อุปทาน และทำอย่างเป็นระบบ เพราะตลาดมีการแข่งขันกันมากขึ้น ผลิตภัณฑ์มีความซับซ้อนมากขึ้น และอายุของผลิตภัณฑ์สั้นลงทุกที ๆ

หนังสือเล่มนี้รวมถึงปูมหลังเชิงวิเคราะห์และเป็นวิทยาศาสตร์สำหรับการปรับปรุงการผลิต ควบคุม และออกแบบ ด้วยการมุ่งเน้นเชิงปฏิบัติ ทั้งยังครอบคลุมวิธีการและเครื่องมือที่เฉพาะเจาะจงสำหรับ…

– การวางผังโรงงานและการไหลของวัสดุ รวมถึง 6 ขั้นตอนในกระบวนการออกแบบผังโรงงาน
– การออกแบบฝังแบบเซลลูล่าร์
– การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิภาพอุปกรณ์ รวมถึง อุปกรณ์ป้องกันความผิดพลาด (Poka-Yoke) การศึกษาการเคลื่อนไหว การบำรุงรักษา
การปรับเปลี่ยนเครื่องจักรอย่างรวดเร็ว (SMED) และอื่นๆ
– การปรับปรุงสภาพแวดล้อม รวมถึง การนำ 5ส. มาใช้

มีกรณีศึกษาจากชีวิตจริงของวิธีการสู่การผลิตแบบลีนของยุโรปและอเมริกัน หนังสือเล่มนี้จึงเป็นหนังสือในอุดมคติของบรรดาวิศวกร ผู้จัดการ และนักวิจัย ในการผลิต รวมถึง นักศึกษาด้วย โดยเป็นสะพานเชื่อช่องว่างระหว่างเทคนิคการผลิตและโซ่อุปทาน ทั้งให้แผนผังการดำเนินงาน (Roadmap) อย่างละเอียดสำหรับสมรรถนะของโรงงานที่ดีขึ้น

สารบัญ

บทที่ 1 เครื่องมือสำหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
บทที่ 2 การไหลของวัสดุและการวางผังโรงงาน
บทที่ 3 การไหลของวัสดุและการออกแบบผังโรงงานแบบเซลลูล่าร์
บทที่ 4 ประสิทธิภาพของเครื่องจักร : คุณภาพ และ Poka-Yoke
บทที่ 5 ประสิทธิภาพของเครื่องจักร : สมรรถนะ
บทที่ 6 ประสิทธิภาพของเครื่องจักร : ความพร้อมใช้งาน สมรรถนะ
บทที่ 7 ประสิทธิภาพของเครื่องจักร : ความพร้อมใช้งาน คุณภาพ และ SMED
บทที่ 8 การปรับปรุงสภาพแวดล้อมและเทคนิค 5ส.
บทที่ 9 กุญแจเพื่อการปรับปรุงดอกอื่นๆ